De acuerdo con estudios publicados por la Harvard Business Review (HBR), 72% de los profesionales afirma que prefiere permanecer en compañías donde los líderes tienen una presencia activa, visible y transparente. En este sentido, las organizaciones hoy están buscando rectificar la manera en la que capacitan a sus directivos, considerando que hoy el liderazgo dejó de evaluarse únicamente por la toma de decisiones operativas o financieras.
Actualmente el posicionamiento ejecutivo es una competencia estratégica obligatoria. Los colaboradores, clientes e inversionistas ya no buscan corporaciones impersonales; buscan líderes visibles, cercanos y coherentes.
Como líder evita lo siguiente:
- Pensar solo en comunicados de prensa institucionales que, si bien comunican, muchas veces transmiten poco
- Mirar la invisibilidad ejecutiva como sinónimo de perfil bajo; velo como un riesgo reputacional
- Delegar la narrativa pública de tu compañía a los departamentos de Relaciones Públicas
Recuerda:
- Un líder consolidado asume también el rol de embajador
- Es un constructor de credibilidad en su organización
Cambios al interior de las empresas
La formación de nuevos líderes en una época donde la prevalencia de la Inteligencia Artificial invita a cuestionar si lo que aparece en social media es real, exige adortar transformaciones críticas al interior de las organizaciones y revisar los criterios de gestión de talento y cultura organizacional. Actualmente el éxito de las empresas no solo se mide por la inversión y adopción tecnológica; hoy el factor humano debe estar respaldado por una cultura de confianza y rendición de cuentas.
En la era de la IA un vocero se gestiona bajo metodologías profesionales que combinan: consistencia, método y una lectura precisa del entorno de negocios.
“No se trata de forzar a un ejecutivo a aparecer en todas las plataformas de manera masiva o reactiva. El objetivo es estructurar un pensamiento con un método claro, encontrando un balance entre la visión del negocio y la autenticidad humana. Cuando un líder aprende a comunicar con un propósito estratégico, transforma su perfil en un activo reputacional que blinda a la empresa, atrae el mejor talento y genera certeza en el mercado”.
Elizabeth Bañuelos Félix, Talent Acquisition and Development Manager de la agencia de comunicación estratégica another.
Bajo esta visión, estas son las 5 claves fundamentales para convertirte en un líder con impacto real:
- Construye autoridad en temas específicos de la industria en la que te desenvuelves y aporta soluciones técnicas y perspectivas de valor que demuestren un conocimiento especializado y una visión de futuro clara.
- Olvida los guiones corporativos tradicionales y los mensajes con toque excesivo institucional. Comunica desde tu propio discurso, real y claro. Usa un tono que genere empatía, conexión y respeto con socios comerciales, aliados estratégicos y colaboradores.
- Sé congruente entre la cultura organizacional que te rige y los valores que promueves en foros públicos.
- Explica de manera abierta tus decisiones corporativas. Los colaboradores confían más en un directivo que muestra interés genuino y atiende las inquietudes de manera abierta.
- Gestiona y piensa bien tus apariciones en social media. Elige contenidos alineados a la estrategia de negocios de la empresa e incorpora datos que den soporte a tus discursos. Nutre tu reputación digital a largo plazo.
