En el marco de RX Trends Forum, celebrado la semana pasada durante ibtm Américas, se llevó a cabo el panel “La nueva era de la contratación y la gestión del talento” con la participación de Alinne Rosa, VP de Recursos Humanos en RX Américas, y Borja Castelar, autor e instructor oficial de LinkedIn Learning. El nuevo liderazgo requiere empatía, propósito y pensamiento crítico, te compartimos algunas claves del panel.
Liderar con propósito en un entorno cambiante
Los ponentes coincidieron en que el futuro del trabajo será más humano, lo que coloca a Latinoamérica en ventaja frente a Norteamérica, donde la identidad de las personas suele definirse únicamente por lo laboral. Para los expertos, es esencial tener vida después del trabajo, desarrollar hobbies y habilidades que fortalezcan la identidad personal.
El liderazgo en esta nueva era implica empatía, visión y propósito. Como señalaron los panelistas, “liderar es tener tiempo para aprender todos los días”, y la clave está en invertir en conocimiento continuo.
Mente abierta y aprendizaje constante
El entorno laboral se transforma de manera acelerada, especialmente con la tecnología. Lo que funcionaba hace cinco años hoy ya no es suficiente, por lo que los líderes deben mantenerse en constante actualización. Además, se destacó que el pensamiento crítico y la lectura son herramientas indispensables para afrontar esta transición.
Inteligencia artificial y mentalidad colectiva
La conversación también abordó el impacto de la inteligencia artificial en la gestión del talento. Según Castelar, la IA puede potenciar o limitar, dependiendo del uso: si alguien es perezoso, la IA reforzará esa actitud; pero si se aprovecha estratégicamente, abre la puerta a más oportunidades de creación y eficiencia.
En Latinoamérica, aún persiste el temor a ser reemplazados por esta tecnología. Sin embargo, no usarla es quedarse atrás, por lo que los líderes deben fomentar una mentalidad que pase del miedo a la esperanza.
Propósito y valor en la acción
El “yo-ísmo” quedó atrás. Ser líder es ser útil, aportar valor a los demás y construir propósito a través de la acción. El propósito no siempre está definido al inicio, sino que se encuentra haciendo, creando y compartiendo con otros.
Para los organizadores de eventos y viajes corporativos, estas ideas refuerzan la importancia de diseñar experiencias que promuevan aprendizaje, networking y desarrollo humano más allá del trabajo. Los espacios que integran bienestar, formación y visión estratégica son hoy clave para inspirar a los líderes del futuro.
