Por Julio Valdés*
El pasado 31 de marzo, la ciudad de Monterrey vivió un importante ejercicio internacional con motivo del partido de Play-Off Intercontinental entre Bolivia e Irak, registrando una afluencia estimada de 7,500 visitantes internacionales. Este evento no solo consolidó la capacidad operativa de la ciudad, sino que también reforzó su posicionamiento estratégico rumbo a la Copa Mundial de la FIFA 2026™.
Con una asistencia total cercana a los 49,000 espectadores, el encuentro destacó por su diversidad internacional, reuniendo aficionados, medios, delegaciones oficiales y actores clave del ecosistema global del fútbol. Más allá del resultado deportivo, el evento se convirtió en una plataforma real para medir la capacidad de Monterrey en la gestión de flujos internacionales complejos.
Un entorno verdaderamente internacional
La presencia de aficionados internacionales estuvo liderada por el mercado iraquí, cuya movilización resultó particularmente significativa considerando las restricciones de conectividad aérea actuales. Este comportamiento confirma un alto nivel de compromiso emocional y posiciona a Irak como un mercado emergente relevante en el ecosistema global del fútbol.
Por su parte, Bolivia también aportó una presencia importante, complementando un entorno multicultural que elevó la experiencia del evento y fortaleció la percepción internacional de Monterrey como sede anfitriona.
Este tipo de dinámicas permiten entender mejor el comportamiento de mercados no tradicionales, lo cual será clave para diseñar estrategias de engagement de cara a 2026.
Derrama económica: impacto directo en la ciudad
La estimación de llegada de estos 7,500 visitantes internacionales generó una derrama económica también estimada de 9.75 millones de dólares (USD), considerando un gasto promedio por visitante de $1,300 USD durante una estancia de 2 a 3 noches.
Este impacto no solo se refleja en cifras agregadas, sino en la activación directa de múltiples sectores económicos:
Desglose por categoría de gasto:
- ✈️ Transporte aéreo internacional (35%): $3.41 M USD
- ? Hospedaje (25%): $2.44 M USD
- ?️ Alimentos y bebidas (15%): $1.46 M USD
- ? Transporte local (10%): $0.98 M USD
- ? Tours y actividades turísticas (8%): $0.78 M USD
- ?️ Compras y souvenirs (7%): $0.68 M USD
Este desglose evidencia cómo un evento de esta naturaleza impacta transversalmente la economía urbana, beneficiando desde aerolíneas y hoteles hasta restaurantes, operadores turísticos y comercios locales.
Impactos económicos indirectos e inducidos
Más allá de la derrama directa, el evento también generó impactos económicos indirectos e inducidos relevantes. Los efectos indirectos se reflejan en la cadena de suministro que soporta la operación turística—proveedores de alimentos, servicios logísticos, transporte, mantenimiento y personal eventual—mientras que los impactos inducidos derivan del gasto adicional generado por los ingresos de quienes participaron en esta actividad económica.
En conjunto, estos efectos pueden representar un multiplicador económico de entre 1.6x y 2.0x, lo que sugiere que el impacto total del evento en la economía local podría haber alcanzado un rango aproximado de 15 a 19 millones de dólares (USD), ampliando significativamente el beneficio más allá del gasto directo de los visitantes.
Más que un partido: un ensayo estratégico rumbo a 2026.
Más allá de la derrama económica, este evento funcionó como un laboratorio operativo en tiempo real, permitiendo validar capacidades clave para la Copa Mundial:
- Recepción y atención de visitantes internacionales
- Coordinación entre autoridades locales, federales y organismos internacionales
- Movilidad urbana y logística de transporte
- Experiencia integral del aficionado (stadium + recorridos)
- Activación de infraestructura clave como estadio y Fan Walk
Asimismo, permitió identificar áreas de mejora en temas estratégicos como movilidad urbana.
Estos aprendizajes son fundamentales para elevar estándares de cara a un evento de escala global como el Mundial.
Percepción internacional: la voz de los aficionados
Un elemento especialmente valioso fue la conversación orgánica generada en redes sociales por los visitantes internacionales. A través de plataformas como Instagram, X y TikTok, aficionados destacaron de Monterrey:
- La hospitalidad y calidez de su gente
- La calidad de su infraestructura y estadio
- La gastronomía local y oferta culinaria
- La seguridad y organización del evento
- La experiencia integral del fan (movilidad, ambiente, entretenimiento)
Este tipo de contenido, generado de manera espontánea, funciona como una poderosa herramienta de promoción internacional, amplificando el posicionamiento de Monterrey ante audiencias globales y fortaleciendo su reputación como ciudad anfitriona de clase mundial.
Monterrey 2026: de la preparación a la ejecución
Este tipo de eventos confirma que Monterrey no solo está listo en términos de infraestructura, sino también en visión estratégica. La ciudad está construyendo una narrativa sólida basada en resultados, datos y experiencias reales.
La combinación de:
- Capacidad organizativa
- Infraestructura de primer nivel
- Experiencia en eventos internacionales
- Y una estrategia clara de posicionamiento
elementos que permiten proyectar a Monterrey como una de las sedes más relevantes de la Copa Mundial de la FIFA 2026™.
Monterrey, listo para el mundo
El partido Bolivia vs. Irak dejó claro que incluso eventos de escala intermedia pueden generar impacto internacional, derrama económica significativa y aprendizajes estratégicos de alto valor.
Monterrey no solo está recibiendo eventos… está construyendo el estándar de lo que será la experiencia del Mundial 2026 y futuros eventos de escala global.
* Julio Valdés es un especialista en turismo y en la industria de reuniones con amplia trayectoria internacional, enfocado en la atracción, desarrollo y evaluación de eventos de alto impacto. Actualmente colabora como Responsable de Asuntos Gubernamentales y Programa de Voluntarios para la Sede Monterrey de la Copa Mundial de la FIFA 2026™, así como en estrategias de posicionamiento y en la planificación y ejecución de iniciativas clave que fortalecen el legado económico y turístico de la ciudad. Es Director General de CAT Consultores y ha asesorado y participado en la organización de cientos de eventos nacionales e internacionales, contribuyendo ademas en el desarrollo de destinos de LATAM en su posicionamiento internacional en la Industria de Reuniones. Es creador del 1er Diplomado en Organización de Eventos de México, con mas de 500 egresados.
