La capacidad de destinos y burós especializados en reuniones para explicar su aportación económica y social cobra cada vez mayor importancia ante los cambios en las políticas públicas, la presión sobre los recursos y las nuevas expectativas de las comunidades. En este contexto, Destinations International realizará el próximo 16 de septiembre de 2026 su segundo Virtual Advocacy Day, encuentro dirigido a profesionales de organizaciones de destino, autoridades, especialistas y socios de la industria.
El programa parte de una premisa que también alcanza a la industria, el trabajo de quienes atraen congresos, convenciones, viajes de incentivo y otros encuentros no termina en la generación de negocio. Su actividad tiene relación con empleo, inversión, infraestructura, desarrollo urbano y otros aspectos que forman parte de la vida de los destinos.
Durante una jornada virtual, de 8:00 a.m. a 5:00 p.m. ET —6:00 a.m. a 3:00 p.m. UTC-6 (en elcentro de México)—, los participantes analizarán cómo construir argumentos y relaciones que permitan explicar ese impacto ante gobiernos, empresarios, residentes y otros grupos de interés.
Financiamiento y relación con la comunidad
Uno de los temas será la manera en que los destinos pueden abordar impuestos, gravámenes turísticos y otras políticas de financiamiento, buscando recursos para sostener la actividad sin perder de vista las necesidades de quienes viven en las comunidades.
También se hablará de la construcción de consensos. Para las organizaciones de destino, mantener una relación constante con autoridades, empresas, organismos y habitantes puede ser determinante cuando llega el momento de defender proyectos o recursos.
El programa incluirá además una revisión de lo ocurrido durante diferentes periodos de crisis y recesión. La sesión Weathering the Storm buscará recuperar las lecciones que dejaron tres décadas de dificultades económicas, cambios en el financiamiento y disrupciones de la industria, con una mirada hacia la preparación de los destinos ante futuros escenarios.
Otro de los puntos pondrá sobre la mesa la relación entre las organizaciones de destino y los responsables de la planeación urbana. La infraestructura que requiere una ciudad para recibir visitantes y grupos, así como las decisiones sobre desarrollo, movilidad y espacios públicos, también inciden en la capacidad de un destino para competir por eventos.
Del discurso a las herramientas
El encuentro también abordará las diferencias entre advocacy, lobbying y electioneering, con el objetivo de que los profesionales conozcan mejor los alcances de cada actividad y las formas en que una organización puede relacionarse con los responsables de las políticas públicas.
La sesión Building Your Destination’s Advocacy First Aid Kit llevará el tema a la práctica. La propuesta es que los equipos identifiquen con anticipación las relaciones, investigaciones, datos, mensajes y responsabilidades internas que necesitan para responder cuando surja una situación que pueda afectar a la organización.
Para Don Welsh, presidente y CEO de Destinations International, esperar a que aparezca una crisis para comenzar a explicar el trabajo de los destinos limita su capacidad de respuesta. Por ello, considera necesario mantener relaciones, información y argumentos preparados con anticipación.
Un nuevo lenguaje para hablar de turismo
Como parte del programa se presentarán también el 2026 Tourism Lexicon y Social Impact Lexicon, investigaciones que buscan identificar conceptos y formas de comunicación capaces de conectar mejor la actividad turística con las preocupaciones de las comunidades.
El planteamiento resulta especialmente relevante para destinos y Convention and Visitors Bureaus (CVB) que necesitan comunicar su aportación más allá de las cifras de visitantes. Para la cadena de valor de la industria de reuniones, explicar cómo los congresos y eventos se relacionan con las prioridades económicas y sociales de cada ciudad puede ayudar a construir una conversación más amplia con autoridades y residentes.
“Advocacy es, en última instancia, relevancia y confianza”, señaló Andreas Weissenborn, vicepresidente sénior de Advocacy & Destination Advancement de Destinations International, quien destacó la importancia de entender las prioridades de cada comunidad y demostrar cómo contribuyen las organizaciones de destino a ellas.
El organismo recomienda que los directivos participen junto con sus equipos de asuntos gubernamentales, comunicación y vinculación comunitaria, además de sumar a integrantes de sus consejos, funcionarios, socios del sector público y otros actores locales.
Al realizarse en formato virtual, el encuentro permitirá que equipos completos y grupos de interés participen sin los gastos y tiempos asociados a un viaje, con la intención de generar una visión compartida sobre la defensa y comunicación del valor de los destinos.
El Virtual Advocacy Day 2026 forma parte de la iniciativa Advocacy & Action de Destinations International y cuenta con el respaldo de Destinations International Foundation, Chase Travel, Civitas y Granicus Destinations.
Para consultar la agenda completa y registrarte haz clic aquí: https://destinationsinternational.org/virtual-advocacy-day
